央视聚焦制造业单项冠军——“躬身”十万次,只为前进0.1秒

在中国经济高质量发展的时代背景下,互联网行业频繁出现“弯道超车”,而相比大部分制造企业,其实都跑在一条没有捷径的“直道”上。在这条“直道”上,每向前0.1秒,都需要脚踏实地,躬身苦练许久的基本功。近日,央视《对话》栏目以“解码隐形冠军”为题,为这家企业的答案点赞。

　　

    

　　

解码隐形冠军“直道超车”秘诀

　　

2月18日,央视《对话》栏目邀请了两位中国制造业典型代表企业的负责人——南京天加环境科技有限公司董事长蒋立及郑煤机董事长焦承尧与CCTV2《对话》栏目主持人陈伟鸿、产业观察专家林雪萍、原中国国务院国资委企业改革局副局长周放生,共同解锁制造业“隐形冠军”的“直道超车”秘诀。

　　

    

　　

“通用设备制造行业非常考验工业基础的积累,过去32年天加只做好了一件事,就是以工程师的思维,踏踏实实做好每一件事情。工程师思维管理,就是求解工程热力学方程式,把变量变成常量和可控变量,拿到趋势性结果!就是扎根在实验室找到常量和可控变量,寻找创新突破;就是沉浸在客户端挖到工艺的真实体验质量场景,满足并超出客户需求。”在蒋立看来,天加能在专业环境制程领域连续13年全国市场占有率第一;在微电子行业、医院手术室、生物制药等专业净化领域市场份额均超过40%;在全国服务超过80条地铁线,在这些傲人的成绩背后都离不开“工程师思维”管理。

　　

    

　　

据悉,天加已经连续9年实验室用电超过制造和办公用电的总和。并且在2012年天加建成ISO1级超净环境集成系统,打破了多项欧美日垄断,实现国际洁净度标准最高水平,成为了名副其实的工业“电子”肺,斩获中国机械工业科学技术一等奖。也正因如此,自主研发成为天加占据行业高点的突破口。

　　

在“双碳”战略下,切实降低建筑能耗是当前全球亟待解决的重要难题,天加并非一味采用最顶尖技术追求降碳结果,而是沉下心采用合理的投资和优化方案,打造“让客户满意”甚至超出客户预期的能力。

　　

“稳健”而专注把握高质量发展

　　

绿色高质量发展是一场持久战。天加作为制造业的单项冠军,秉承的 “长期主义”发展理念,成为了穿越各种不确定性周期的强大力量。2022年天加全系统取得营收103亿元、同比增长21%的骄人业绩。

　　

    

　　

蒋立认为,中国专精特新企业的未来一定在国际化。2018年,天加并购全球领先的磁悬浮中央空调企业SMARDT,打造出“全生命期成本更低”系统集成方案,进一步拓展了在国际市场的话语权。天加还提出了“全频谱低温发电”战略,进军绿色可再生能源发电领域,2019年和2020年联合金鹰国际分别并购意大利地热装备制造企业EXERGY和生物质能利用企业SEBIGAS,目前全球装机总量近1000MW。

　　

苦练“内功”夯实基础管理

　　

蒋立表示“企业到一定程度要练内功,否则坍塌是一瞬间的”。天加通过打造学习型组织和透明化管理,不断提升内部团队运营能力。比如,将工程师思维作为基础管理原则,通过左视图、右视图、俯视图、剖面图、爆炸图等不同视角讨论计算,基于事实、原理、逻辑、闭环解决问题。

　　

    

　　

去年,天加推出“途优”品牌,定位于建筑制冷节能生态平台,整合设备方、设计、安装方相关角色,配合“三方共管的透明用能体系”实现行业EMC商业模式的最后一公里实践。天加还将工业级技术运用到民用建筑中,为消费者提供舒适健康的五恒家居环境,实现C端转型。

　　

“天行健,君子当自强不息”,天加的品牌名,从一开始就有“天天努力,天天加油”的蕴意。

　　

结语

　　

天加就是这样一个敢于躬身的制造型企业,秉持长期主义理念、坚持学习,以累积性创新去打破发达国家长期形成的技术壁垒。也正是这种精神,让“躬身”这样一个简单的动作,承载了无数制造业人不怕累、不怕苦、不怕疲劳的精神斗志,创造出中国一个又一个“朴素”而又“不平凡”的“制造强国”传奇。

　　

关于天加