伯恩斯坦“折叠”中国消费 别过度解析为风向标

　　5月26日，华尔街知名研究机构伯恩斯坦（Bernstein）宣布终止对中国消费行业的研究覆盖。消息一出，市场迅速发酵。有人把这件事视为消费赛道“坠落的隐喻”，也有人将其解析为外资机构“对中国消费投下不信任票”。一时间，情绪化解析满天飞。

　　稍加拆解，这件事真没有那么复杂。

　　首先，研究机构增减跟踪标的、切换重点研究赛道，是很常见的现象。

　　资本市场的游戏规则本就如此。券商和投行的研究覆盖，从根本上来说是商业行为：由市场需求驱动，随研究力量而变化。分析师流动、团队调整、业务重心的战略迁移，在任何一个成熟市场都是司空见惯的日常，同时，没有任何一家机构的覆盖范围是永远不变的。

　　过度解析，本身就是一种市场情绪过热的体现。

　　当然，这并非否认其信号价值。伯恩斯坦调整的时点确实值得留意——一家长期追踪中国消费的专业投资机构选择主动离场，本身表达了一种态度：在这个板块继续投入研究的性价比暂时到了一个低点。这更多反映了市场短期内对消费板块关注度的降温。如同十多年前，国内一些券商研究所一度选择不再覆盖煤炭和钢铁。

　　其次，科技与消费的冷暖交替，是市场常态。

　　近年来，全球资本市场最鲜明的旋律就是“科技当道”。A股的AI、机器人、半导体轮番唱主角，资金高度涌入TMT板块内部循环、持续轮动，而传统板块——尤其是消费，明显受到冷落。

　　数据印证了这种冷暖交替：今年以来，A股商贸零售板块以约14%的跌幅在31个申万一级行业中排名垫底，美容护理、家用电器、食品饮料等传统消费板块今年以来悉数录得负收益。部分基金经理遭迫减持消费持仓、加仓科技赛道，“消费提款，科技充值”成了增量资金的现实写照。

　　这不是中国消费不行了，而是资金潮汐的自然涨落。

　　在过去相当长一段时间，消费股曾是A股的“压舱石”，茅台、美的们创造了无数财富神话。如今，科技创新站在了舞台中央。资金在两大板块之间的流动，表明其中一个板块表现得更加出色，投资者能获得更丰厚的回报。

　　再其次，从中长期来看，消费作为经济“中流砥柱”的地位不会动摇。巨大的市场已经孕育出一批全球领先的消费类公司，一定会涌现出更多享誉全球的品牌消费企业。

　　2025年，我国社会消费品零售总额首次突破50万亿元大关，消费对经济增长的贡献率达到52%，内需作为经济增长“压舱石”的地位进一步巩固。中改院最新发布的研究报告指出，中国已成为全球消费大国，消费占全球比重从2012年的8%提升至2024年的约13%。

　　当然，短期的挑战也不可忽视。消费复苏不均衡、社零增速放缓、消费信心偏弱等问题客观存在。

　　但我们也要看到那些积极的信号。在消费结构升级方面，2025年，服务性消费支出占比已升至46.1%，从“吃得饱”向“更会生活”的转变正在进行中，健康、情绪、体验等新消费需求正在重塑赛道，一些新兴消费公司也正在快速发展壮大。政策端的支持力度也在加码。2026年政府工作报告明确安排超长期特别国债2500亿元支持消费品以旧换新，同时设立1000亿元财政金融协同促内需专项资金。

　　最后，科技和消费并没有严格的界限。辩证地看，科技可以赋能消费，消费也能反馈促进科技的发展。许多优质消费品公司本身也是高科技公司，很多高科技公司也直接或者间接为消费者提供高品质的产品。

　　伯恩斯坦放弃研究覆盖，自有其自身研究资源配置的逻辑，但这种短期商业决策，对消费板块长期的基本面并无实质影响。或许是巧合，通知发布后的第二天（5月27日），A股白酒板块带领消费板块出现一波反弹。

　　无论如何，融易新媒体消息，咱们得吃好住好，穿得漂漂亮亮的，带着早已离不开的高科技产品，多出去转转，这不都是消费吗？