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步长制药董事长赵涛博士:以仁爱之心做药,用医生情怀办企

2026-02-22 18:00:02来源:新媒体

文章导读
(原标题:步长制药董事长赵涛博士:以仁爱之心做药,用医生情怀办企) 步长制药董事长赵涛博士 “我本身是医生,具备仁爱之心,药品是医生的武器,要造好药帮助医生治好病人。”赵...
(原标题:步长制药董事长赵涛博士:以仁爱之心做药,用医生情怀办企)

步长制药董事长赵涛博士

“我本身是医生,具备仁爱之心,药品是医生的武器,要造好药帮助医生治好病人。”赵涛博士是这么说的,也是这么做的。

作为企业的灵魂人物,企业家是经济活动的重要主体。而作为改革开放的实践者和见证者,民营经济在我国经济发展中功不可没。在这位创始人董事长的掌舵下,山东步长制药股份有限公司致力于健康产业、以中成药发展为主线,已成为全球最大的天然植物药制药公司之一,专注于专利技术的中药龙头企业。

赵涛博士曾表示,上市之后企业发展更透明,肩上的责任更大。作为董事长,一直考虑的是企业的基业长青。他曾在接受《董事会》专访时,强调说,“改革开放四十年来中国经济快速发展得益于民营企业家精神的激活,企业家精神越丰满的人企业做得越好。企业家要转换思想,过去的竞争和未来的竞争是不一样的、竞争优势不一样,如果你转换不了思想,不能再出发、重新定位,你很难在未来的发展中取得优势。”

《董事会》:作为民营企业家,你如何看待民营企业家群体在改革开放四十年中的作用?

赵涛博士:改革开放四十年来中国经济快速发展,民营企业家起了重要的作用,核心就是改革开放激发了民营企业家的热情、激活了企业家精神,促使具有企业家精神的人创办企业,形成了庞大的民营企业群体,像华为、阿里巴巴、腾讯等一大批科技型的民营企业出现了。

现在,民营企业拥有的科技专利数量超过了国有企业;民营企业四十年来安置的就业岗位也超过了国有企业;很多新的产业模式、创新的产品来自于民营企业,背后就是民营企业家精神的激活。

《董事会》:那你怎样理解企业家精神,又是怎么践行的?

赵涛博士:我觉企业家精神得有几点。

第一,就是对事业有无限的追求,非常有梦想、有创业的激情。

第二,要有智慧,融易新媒体消息,要对行业的未来有判断,能够提早判断出方向。

第三,要有很好的资源整合能力,通过设立好的管理制度、好的企业文化,能够把一群人聚起来朝一个方向去走,能把金融资源等要素有效组合起来。

第四,要有德行。你是不是德行好,员工愿不愿意跟你干,你是不是做出了对社会有价值的产业、产品,是不是处理好了消费者、员工、董事会、股东等的利益关系,这就是德行。

企业家精神越丰满的人企业做得越好——每一个行业都有大企业、小企业,大企业的企业家往往更具有企业家精神,包括国有企业。这些把企业做大的国有企业家也很有企业家精神,甚至国有企业家更讲奉献,因为他享有的激励力度更小,不像民营企业家跟企业具有产权的关系,所以国有企业家精神的奉献成分更重。

我觉得我本人是具备企业家精神的。我具有冒险精神,具有对事业无限追求的精神,想把事情做到极致。我善待每一个跟随我的人,我们公司有很多跟随我20年、25年的人,我能够善待大家,大家工作得很开心。我能够平衡各方面的利益,能够调动社会的资源。

我完全是白手起家,是靠1992年到新加坡赚了第一桶金——90万美元,回来创业。我创业的时候,中国有6000多家同行,现在步长成为中药制药的领军企业,在整个制药领域名列前茅。以我为首的董事会成员具备这些精神,才能在过去的二十多年抓住各种机会,形成今天的步长制药。

《董事会》:身为创始人董事长,你在公司主要抓哪些方面?

赵涛博士:我主要是第一定方向,就是步长下一步到底做什么、怎么走——我提出了“中国的强生,世界的步长”,要收购哪些企业、要引进什么样的产品。第二搭班子,就是干一个新的事情,谁和谁配合最合适,这两个人的能力和优势是不是互补、能和谐,是不是能形成一个好的团队。第三定制度。制定一个好的分配制度,把高管和股东的利益有效结合起来。第四定文化。第五配置资源,怎么调动集团、社会的资源。我就做这五件事。当然,企业家的作用发挥跟不同的企业状态有关。我最早做企业的时候,盯产品、盯设计盯得很细。

《董事会》:作为药企掌门人,你如何把握其中特殊的社会责任?

赵涛博士:药品是一个特殊产品,关乎到生命、关乎到健康、关乎到千家万户,责任重大;制药是高监管的行业,比食品的监管要严格得多,程序也很复杂,所以,我们如履薄冰。我本身是医生,具备仁爱之心,药品是医生的武器,要造好药帮助医生治好病人。这些年我们在药品的品质方面一直有奉献精神,比如中药原材料的价格这些年涨得厉害,而步长有些药还是24年前的价格。原材料价格涨了很多倍,我们依然用最好的原材料,而不用虽然也符合国家标准、但价格低的原料。另一方面,虽然每盒药的利润少了,但是疗效好,患者和医生都认可,对我们的品牌形成巨大的提升作用,这就是我们的良心。在制造的过程中,我们用工业4.0的技术,整个流水线都智能化、信息化来管理。把每一个质量都定好、符合国家的标准,如履薄冰的心态去做才能面对这个行业,即使这样,也不能说不会出事。过去我们做得很好、没出事,今后我们依然要坚持这样的心态,不能放松。我经常跟我们负责生产的老总们讲,你们做的是关乎到生命的事情,所以每一个细节要完全按照国家的标准、完全按照GMP的程序去做,精心造好每一粒药。

《董事会》:改革开放再出发之际、面向下一个四十年,你的期待是什么?


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